亚泰建材本溪公司精控操作细节实现降耗与提产的同频突破

     在企业百日攻坚进入爬坡过坎的关键节点，亚泰建材本溪公司生产技术部中控室里，鼠标键盘的敲击声与操作员的探讨声交织共振，生产攻坚任务正在一步步紧锣密鼓地进行着。企业生产的熟料、水泥产量每一吨攀升，和电、煤消耗的每一分压降，都牵动着今年攻坚目标的走向。

　　 重任在肩，企业生产技术部操作员们化压力为冲劲，以“优化操作模式、细抠操作细节”为破局抓手，开启全员技术研讨热潮，向着百日攻坚目标奋勇向前。

　　  在中控室里，企业生产操作员们正围在一起进行操作技术研讨。他们打破传统按规操作的固有模式，挖掘回转窑系统、生料磨系统、水泥磨系统操作过程中的细节，打造“精准预判+优化调整”的操作模式。他们梳理出了“原料均化-预热器温度-回转窑转速”的联动逻辑，针对以往易忽略的“窑头负压波动对煤耗的影响”、“篦冷机风机频率与熟料冷却效率的匹配阈值”等细节，利用这一生产阶段的数据绘制出产量消耗动态曲线，明确提产降耗的关键。

　　 为了避免出现在生产中交接不畅、操作滞后的情况，操作员们制定了系统参数对照、口头及文字复述、实操复核的交接模式，有效的提升操作的连贯性和精准性。针对电耗这一问题，中控采用“谷段多产、峰段稳产”的负荷分配方案，不仅降低了电量的消耗，还为设备的检修提供充足的时间。

　　 中控操作员聚焦屏幕这方寸之间，全身心投入到“百日攻坚”这场战役中，以优化操作为破局点，用细节提产降耗。这些蕴藏在每一次系统操作中的细节，不仅能为百日攻坚筑牢根基，更是每一位中控人的赤诚真心与对岗位的担当。