亚泰建材丹东公司化验室利用假期开展小磨试验力降成本
时值寒冬,公司已进入传统的冬季停产放假阶段。然而,生产系统的短暂沉寂并未阻挡技术优化与成本管控的步伐。科学制定生产配料方案,切实达成降本增效目标,公司化验室主动放弃休息,充分利用停产空档期,紧锣密鼓地开展了一系列小磨对比试验,为生产成本落实与进一步优化筑牢技术根基。
面对行业竞争加剧与成本压力持续攀升的严峻形势,集团公司对生产成本管控提出了更高要求。其中,助磨剂的选择与配料方案的优化是影响粉磨电耗、台时产量及混合材掺加量的关键环节,直接关系到最终产品的单位成本。
为确保精准、可靠的数据,并为全年生产选择最优性价比的助磨剂产品与最经济的配料组合,化验室技术人员秉持高度的责任感和主动性,坚守岗位,在略显清冷的厂区内,化验室里却是一片繁忙景象:称量、配料、小磨粉磨、筛析、比表面积测定、强度检验等各项操作严格按标准流程进行,每一个数据都被仔细记录、反复核对。


此次集中试验,不仅关注助磨剂的助磨效果,还将综合评估其对水泥标准稠度、凝结时间、各龄期强度等关键质量指标的影响,确保成本降低不以牺牲质量为代价。同时,试验也将验证不同混合材搭配方案的技术可行性,为挖掘更大的成本削减潜力提供方向。
公司领导对化验室假期坚守攻关给予高度肯定,指出这不仅体现了技术团队恪尽职守、担当作为的精神,更是公司精细化管理、向技术要效益的具体实践。通过前瞻性的试验准备,公司能够更主动、更科学地应对市场变化,将生产成本管控做在前面,为今年开局启动高效、低耗生产奠定坚实基础,有力增强了企业的市场竞争力。
